Gestão do agronegócio: entenda o quanto ela impacta na sua propriedade e como melhorar seus resultados com um bom gerenciamento.
Ter sob controle todos os processos operacionais e administrativos da fazenda é desafiador, não é verdade? Com as margens de lucro cada vez mais apertadas e o tempo escasso para dar conta de tanta coisa, é preciso ter cada vez mais eficiência. Para isso, é fundamental melhorar sua gestão! Assim, é possível ver onde fazer melhorias que certamente vão impactar os resultados da empresa rural.
Neste artigo, separamos alguns erros comuns cometidos na gestão do agronegócio e como você pode resolvê-los a partir de agora!
O que é gestão do agronegócio?
A gestão do agronegócio envolve destinar corretamente os recursos da fazenda, sejam eles financeiros ou operacionais, para obter resultados melhores e de maneira mais eficaz. Uma boa gestão compreende o desenvolvimento de estratégias e soluções inovadoras e tecnológicas para otimizar todas as etapas de produção e comercialização da produção. Mas claro que isso não é tarefa fácil. Então, a seguir listamos alguns pontos importantes que merecem destaque na gestão do agronegócio.
1 – Não fazer a gestão financeira adequada
A gestão financeira é fundamental em toda a cadeia produtiva. Muitas fazendas ainda realizam a gestão das finanças da propriedade pelo saldo na conta bancária dos proprietários, sem separar gastos pessoais dos gastos da empresa rural. Esse modelo de gestão acarreta confusões financeiras. Às vezes, impostos pagos pelas fazendas que possuem apenas pessoas físicas podem ser maiores quando comparados às pessoas jurídicas.
O controle do fluxo de caixa é essencial para que os gestores e produtores conheçam a saúde financeira dos negócios, sabendo corretamente o balanço entre entradas e saídas de dinheiro. A propriedade rural deve ser vista com um negócio, exigindo dos gestores a prática administrativa e financeira com o auxílio de softwares e ferramentas mais elaboradas.
2 – Deixar de lado a gestão de pessoas
A gestão de pessoas é outro ponto fundamental para o sucesso das atividades no campo. É necessário que os gestores saibam como o time de campo está realizando as atividades e cobrem resultados e comprometimento de todos envolvidos na atividade. Os dados devem ser coletados e analisados para evitar o retrabalho das atividades. Os funcionários devem prestar contas de seu trabalho diário a fim dos gestores terem condições de avaliar e supervisionar o que já foi realizado.
3 – Não fazer a automação de processos
Mobilidade e segurança dos dados são fundamentais para que os gestores e proprietários consigam ter acesso remoto às informações 24h por dia. Informações espalhadas em vários sistemas e de maneira desorganizada dificultam a tomada de decisão.
Automação de rotinas e processos no campo é fundamental para posteriores análises visando otimizações. Anotações em papéis devem ser evitadas, uma vez que ao passar a limpo, tais informações podem ser perdidas.
Softwares de gestão como o Magis TI permitem a coleta de dados, facilitando o dia a dia das atividades.
4 – Deixar a análise dos resultados em segundo plano
Existem disponíveis no mercado algumas ferramentas tecnológicas que possibilitam que todos os dados sejam coletados e organizados em uma mesma central. Relatórios financeiros possibilitam que os gestores avaliem se irão realizar novos investimentos no ano seguinte ou não. Ajudam ainda a planejar de maneira mais assertiva as atividades futuras. Relatórios de máquinas e custos operacionais possibilitam reduções de custo e escolha por equipamentos mais eficientes para cada operação na fazenda.
A análise dos resultados é tão importante quanto a coleta correta dessas informações, uma vez que é a partir dela que se poderá ter sucesso ou não nas tomadas de decisões futuras.
Fazer uma boa gestão do agronegócio é fundamental no andamento do processo produtivo das fazendas. Para que os gestores realizem seu trabalho da melhor maneira possível, é importante que os processos estejam documentados e organizados. Isso favorece a posterior análise e tomada de decisão.
Qual é a principal dificuldade na gestão do agronegócio? Você realiza a gestão da sua fazenda com base nestes pontos citados no texto? Ficou alguma dúvida?
