Etiqueta: erp agronegocio

Qual é o custo de não possuir um sistema de gestão?

Qual é o custo de não possuir um sistema de gestão?

Em plena era da informação, alguns empresários ainda não se importam devidamente com a modernização de suas operações e processos e deixam a gestão nas mãos dos líderes de cada departamento, que fazem seus controles como acreditam que devem.

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Agricultura-4.0-na-gestão-rural

Agricultura 4.0 na gestão rural

O conceito da agricultura 4.0, ou agricultura digital, segue os passos da indústria 4.0 e veio para facilitar cada vez mais a vida dos produtores rurais, trazendo inovações fundamentais e uma série de novas oportunidades.

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Malha fiscal: Receita começa operação que visa contribuições do SPED

A Receita Federal anunciou o início da operação malha fina da pessoa jurídica 2020 para identificar falta de escrituração de receitas no SPED. A operação prevê análise de dados e cruzamento de informações prestadas pela própria pessoa jurídica e por terceiros, objetivando a regularização espontânea das divergências identificadas. De acordo

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O-ERP-agronegócio-é-fundamental-para-gestão-de-fazendas

O ERP agronegócio é fundamental para gestão de fazendas

Atualmente, empresas de diferentes segmentos estão fazendo uso do ERP na gestão. Dentre elas, a área do agronegócio está crescendo a cada dia que passa, além do mais, sua influência junto à economia brasileira vem se fortalecendo com muita frequência.

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Sistemas-para-empresas---saiba-quais-são-os-principais

Sistemas para empresas – saiba quais são os principais

São muitas as empresas que implementam sistemas empresariais para obter acesso a informações de maneira rápida e precisa. Esse é uma forma de ter mais conhecimento dos negócios com o objetivo de aumentar a produtividade dos funcionários e minimizar a duplicação dos dados ou se livrar de dados desnecessários. Mas

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Quando-e-porque-implantar-um-sistema-integrado-ERP-na-sua-empresa

Quando e porque implantar um sistema integrado ERP na sua empresa?

Um estudo feito pela Mckinsey mostra o impacto das várias decisões sobre os resultados operacionais: uma diminuição de 1% nos custos fixos aumenta em 2,3% a lucratividade; a diminuição de 1% nos custos variáveis aumenta o lucro em 7,8%; 1% de aumento nas vendas pode aumentar 3,3% nos lucros; 1%

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