A automação de processos é um processo de gerenciamento de informações, dados e processos para reduzir custos, recursos e investimentos. A automação aumenta a produtividade ao automatizar processos empresariais específicos através de programas e sistemas.
O processo automatizado serve para implementar aplicativos de programas para fazer com que tarefas operacionais sejam realizadas automaticamente, e estabeleça rotina por meio da execução e conclusão, ao mesmo tempo em que alcança eficiência de fluxo dos processos em toda a empresa. Um sistema ERP de planejamento de recursos empresariais geralmente advém como resultado da implementação da automação de processos.
10 benefícios da automação de processos
Redução de custos. As tarefas que são feitas manualmente, normalmente são executadas de maneira mais lenta do que uma tarefa automatizada, então custarão mais. A automação permite que você produza mais em menos tempo, utilizando menos recursos.
A consistência. Os processos automatizados significam que você pode confiar em seus processos de negócios e operações e pode oferecer confiança para seus clientes, mantendo competitividade com a concorrência.
A governança. A automação do fluxo de trabalho garante que os processos essenciais para a governança corporativa sejam executados em tempo integral de acordo com os procedimentos e normas, internas e externas.
A eficiência. Esse benefício obviamente justifica a para as funções ou finalidade pretendida com o processo, todas as aplicações de custo, esforços e tempo efetivo gasto na execução das tarefas. A automação não só garante que os sistemas funcionem de maneira mais eficiente, mas faz também com que os erros sejam evitados.
O tempo ganho. A automação de processos reduz o tempo necessário para alcançar o final de uma tarefa, o esforço necessário para realizá-la e o custo de produção para finalizá-la de maneira correta, e que suas melhores práticas sejam constantemente alavancadas.
A qualidade. A automação garante que cada processo ou ação sejam executadas da mesma forma, padronizando e trazendo sempre resultados confiáveis de alta qualidade. Essa qualidade é constatada com as medições.
As medições e estatísticas. Os processos automatizados são controlados por fluxos de trabalho definidos que operam consistentemente com precisão e dentro dos padrões preestabelecidos. A automação fornece os requisitos necessário para uma medição bem-feita. Independentemente do processo que empresa escolher para automatizar, métricas importantes podem ser registradas e extraídas por meio de relatórios, e assim a empresa consegue obter todas as informações que precisa.
Interferência mínima. Serve para execução automatizada de várias tarefas com mínima intervenção ou interrupções manuais. Tudo isso dependendo do acesso as informações comerciais atualizadas e oportunas.
Organização. Permite que as empresas criem sistemas que ofereçam gerenciamento centralizado para a organização de programas empresariais integrados.
Integração. Deixa as funções comerciais interligadas, assegurando que o sistema de automação de processos esteja espalhado pelos limites específicos de toda a empresa.
Esse é um tema que interessa e muito as empresas que precisam de soluções de TI mais específicas para gerenciar melhor seus processos, recomendamos também a leitura do post: Veja as vantagens do ERP sistema integrado de gestão para sua empresa.
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