Neste ano de 2022, estima-se um crescimento otimista dos principais segmentos do setor agro. Segundo a Embrapa (Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária), a agroindústria contribui com 5,9% no PIB brasileiro.
Essa participação vem, principalmente, do beneficiamento e da transformação de matéria-prima presente na agropecuária, integrando a produção rural ao restante do mercado econômico.
Por isso, contar com a tecnologia certa para controlar todos os processos da sua agroindústria e ter sucesso em cada processo é muito importante.
Vale a pena investir em um sistema ERP para agroindústria?
A resposta é simples e direta. SIM, vale muito a pena!
Na gestão de agroindústrias, dos mais diversos segmentos, algumas funções do sistema podem ser utilizadas para melhorar a produtividade, reduzir custos e implementar melhorias.
Isso mostra a importância de buscar uma gestão mais especializada para o seu negócio, utilizando de ferramentas que garanta confiabilidade das informações, insights que facilitem a tomada de decisão e que não é suprida utilizando apenas planilhas ou outras anotações.
De acordo com a pesquisa da International Data Corporation (IDC), o investimento em transformação digital ainda está crescendo com uma taxa anual de 15,5%. Em 2022, 70% de todas as empresas terão acelerado o uso de tecnologias digitais.
Com a ajuda dessa tecnologia, é possível ter uma maior integração de processos, facilitando a identificação de gargalos e oportunidades.
O que não pode faltar em um sistema para agroindústrias
Na agroindústria, a complexidade em cada pequeno problema pode afetar toda a produção e, por isso, na escolha de um sistema ERP para o agronegócio é preciso considerar alguns desafios do setor que devem ser atendidos, como:
- Planejamento e análise de custo da produção;
- Controle de entrada e estoque de matéria-prima;
- Controle de qualidade de produtos;
- Gestão logística;
- Gestão comercial, do faturamento e expedição.
Contar com um sistema adequado é sinônimo de solução em diversos aspectos e processos, como:
Planejamento e controle de produção (PCP)
O planejamento e controle de produção (PCP) consiste em um conjunto de atividades para planejar todo o período produtivo de uma agroindústria, determinando o que produzir, quando, quanto, onde, como e para quem.
Seu objetivo é alinhar a demanda da empresa e a linha de suprimento necessária para garantir que a produção aconteça de forma eficaz, mantendo a operação o de forma eficiente e os clientes bem atendidos.
Assim, oferece inúmeros benefícios para a agroindústria, como a economia de recursos e insumos, a redução de problemas com fornecedores, a agilidade nos processos e uma demanda eficaz.
Para que isso aconteça, é preciso contar com um sistema de gestão específico, que realize diversos processos necessários para o PCP, como:
- Monitoramento de dados
- Rastreabilidade de produtos
- Controle de qualidade
- Gerenciamento de estoque
- Controle de custo
Controle de qualidade
Fazer o controle de qualidade industrial é fundamental para garantir a excelência dos produtos que vão para o mercado. Quando algo vai mal, mas há processos bem desenhados, os erros são facilmente identificados e corrigidos.
A qualidade dentro de uma agroindústria pode abranger desde o processo produtivo até a gestão administrativa, passando pelo produto.
Além de identificar falhas, realizar esse controle de qualidade traz outros inúmeros benefícios para sua agroindústria, como:
- Aumento de lucratividade;
- Melhora da satisfação do cliente;
- Agilidade na produção;
- Padronização dos produtos e processos.
Porém, controlar rigorosamente todos esses recursos que compõem uma agroindústria é impossível quando elas ficam espalhadas e perdidas em setores diferentes.
Com um sistema de gestão é possível reunir tudo que a gestão precisa em uma só plataforma, revelando dados sobre movimentações da produção, estoque, qualidade e muito mais.
Sistema ERP para agroindústrias: conheça o MagisTI
O MagiTI é um ERP voltado exclusivamente para o setor de agroindústria, com um sistema completo e especializado.
Assim, o controle dos processos do negócio é feito com mais precisão, o que impacta nos resultados em todas as áreas da sua agroindústria – administrativa, vendas, financeiro, de produção, fiscal-contábil e muito mais!
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