por Magistech | mar 20, 2020 | Uncategorized
Um boletim da Embaixada do Uruguai na China divulgou informações por meio do Instituto Nacional do Leite (Inale). Ele destaca que no país asiático as indústrias de laticínios estão incentivando o consumo de produtos lácteos, visto que estes contribuem para o fortalecimento do sistema imunológico, ajudando, portanto, a combater e superar a pandemia do coronavírus Covid-19.
Nas últimas semanas foram registrados, em particular, um incremento do consumo de iogurte, cuja demanda deverá continuar em expansão mesmo após superada a situação sanitária atual, revela o boletim.
Diversas associações da indústria de laticínios chinesa publicaram em conjunto, um Guia de Consumo de Produtos Lácteos por parte da População Chinesa, com orientações sobre como aumentar o consumo de leite e derivados no país. Cabe mencionar a alta participação do Estado nas indústrias de laticínios.
Segundo a divulgação do Inale, o estímulo vai para grupos determinados, como grávidas, crianças e idosos. Além disso, estipula que as mulheres grávidas ou lactantes devem consumir no mínimo meio litro de leite ou lácteos por dia.
Também é proposta que a fórmula infantil seja consumida diante de uma insuficiência de leite materno e estimula os pais a fazer com que as crianças adquiram hábito, por exemplo, de consumir diariamente pelo menos um copo de leite fluido ou o correspondente em leite em pó. Também recomenda a ingestão de queijos e iogurtes.
No caso dos adultos mais velhos, a sugestão é consumir leite com baixo teor de gordura, ou desnatado.
Aumento de 13% no consumo
De acordo com informações obtidas pela consultoria IPSOS, as vendas lácteos aumentaram 13% durante este período de prevalência da epidemia. Este aumento foi atribuído à percepção difundida entre a população chinesa de que o consumo de lácteos contribui para o fortalecimento do sistema imunológico.
Fonte: As informações são do TodoElCampo, traduzidas pelo Terra Viva.
por Magistech | mar 19, 2020 | Uncategorized
Produtores e analistas esperavam que os preços do leite sofressem nas mãos do COVID-19. No entanto, o que começou como uma estimativa de impacto de preços de 6% tornou-se rapidamente uma perspectiva muito mais sombria.
Os mercados diminuem quase todos os dias, à medida que o impacto do vírus continua sendo sentido na economia e na cadeia de suprimentos. Os supermercados lutam para manter o leite na prateleira. As pessoas comem mais em casa do que nos restaurantes. As empresas de logística enfrentam desafios especiais. A escassez de contêineres provavelmente prejudicará as exportações. E estados inteiros fecharam as escolas por várias semanas, o que sem dúvida afetará o consumo de leite nas escolas.
No geral, os analistas concordam que os preços do leite podem cair 20%, o que nos colocaria na faixa dos preços de 2008.
“É meio surreal. É estranho ver esses mercados implodir com dados tão limitados”, disse Tom Bailey, economista sênior de laticínios do RaboAgriFinance. “Estamos mudando nossas projeções para o que pode efetivamente ser descrito como uma recessão”.
Embora internamente, evidências anedóticas apontem para um boom de curto prazo nas vendas no varejo, não é provável que seja suficiente para compensar outros desafios. Bailey diz que está ouvindo alguns varejistas reportarem um crescimento de 50 a 100% na última semana, parte desse crescimento, incluindo queijo e leite clássicos. “Ainda não temos os dados exatos, por isso ainda são principalmente anedóticos e boatos neste estágio”, diz ele.
“É provável que vejamos as vendas diretas, imediatas e de entrega de alimentos terem um aumento positivo, enquanto as vendas em restaurantes/sit-down sofrem um grande impacto”, comenta. “Provavelmente tudo isso gera um resultado líquido negativo para as vendas de serviços de alimentação, mas o impacto não será distribuído igualmente entre os tipos de restaurantes e categorias de alimentos. A pizza entregue parece muito bem posicionada e isso pode ajudar a diminuir o impacto no mercado de queijos.”
Donnay diz que um declínio de 20% nas vendas de restaurantes em todo o país por três meses provavelmente equivale ao desaparecimento total equivalente em leite, diminuindo 1-2% no ano. “Isso provavelmente reduziria os preços dos laticínios em cerca de 15% do que teriam sido de outra forma”, diz ele, acrescentando que, com todas as paralisações estaduais e fechamento de restaurantes, assumir uma queda de 20% nos preços “pode não ser suficiente”.
A demanda por restaurantes não é o único fator em jogo. Além disso, o consumo de leite nas escolas cairá drasticamente com as amplas faixas de fechamento de escolas, deixando muitas crianças sem leite. O consumo de leite nas escolas é responsável por aproximadamente 7% do consumo nacional. No entanto, alguns distritos escolares maiores, como Nova York, procuram fornecer às crianças alimentos que, caso contrário, não teriam. “E, muitas vezes, esses programas serão abertos para qualquer aluno, de forma que você possa ver muitas pessoas ainda usando esses canais, mas eu suspeito que as pessoas que puderem ficarão em casa”, acrescenta.
Contêineres de exportação limitados, preços do petróleo e outros fatores macroeconômicos podem significar problemas para os mercados de exportação, diz Bailey. “No Oriente Médio e o norte da África certamente serão menores, mas isso não acontece diretamente conosco. Isso afetará a Oceania e os exportadores europeus, que terão produtos no sudeste da Ásia, onde dissemos que a análise de lucro, especialmente a imagem asiática, pode ser fraca devido a problemas econômicos na China. Se a demanda for fraca, as exportações serão fracas. No próximo mês ou dois, os preços dos laticínios devem manter-se, mas os produtores devem esperar uma ‘pressão significativa’ à medida que a poeira baixar e uma recessão se estabelecer no próximo ano”, comentou.
“Nos próximos dois a três meses, com os preços do petróleo onde estão, e outros fatores macroeconômicos sendo considerados, como a perda potencial de empregos acessíveis, importadores com moedas mais fracas e assim por diante, o impacto nos preços dos laticínios é inevitável”. Bailey diz que espera que os preços caiam de 15 a 25%. “Então, eu diria que o risco de queda é de 25%, isso nos coloca no território de 2008, aproximadamente, pelos preços dos laticínios.”
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É cedo para dizer, mas, segundo Bailey, ainda há uma chance de superação rápida, com uma recuperação do mercado antes do final do ano. Provavelmente haverá uma profunda curva de preços e de mercado em V, em vez de uma recessão profunda e prolongada.
“Vai depender de como a curva desse vírus vai se comportar, antes que as pessoas comecem a viajar e comer fora novamente, mas haverá muito ceticismo”, ele admite. “Contudo, quando as coisas começam a mudar, há uma boa chance de que os sistemas de proteção para a economia e o apoio do governo nos ajudem a nos recuperar mais rapidamente.”
Neste momento, os analistas do Rabobank esperam que os preços continuem flutuando no curto prazo antes que os impactos de uma recessão sejam sentidos no segundo semestre de 2020. “Poderia ser um mergulho mais íngreme, mais nítido e uma recuperação mais rápida, como um V”, diz ele. “É isso que todos esperamos, mas tudo depende de como o próximo mês vai se desenrolar e de como o vírus se espalha”.
Fonte: As informações são do Dairy Reporter, traduzidas pela Equipe MilkPoint.
por Magistech | mar 17, 2020 | Uncategorized
Logística nada mais é do que o conjunto de processos que gerenciam obtenção, armazenamento, transformação e transporte de materiais diversos, já a logística reversa ocorre ao contrário. Enquanto a logística tradicional entrega mercadorias de galpões para o destino final, a logística reversa é aquela que leva os materiais dos locais pulverizados para os centros de acondicionamento e tratamento adequados.
A logística reversa pode acontecer em diversas situações. Desde um cliente que desistiu da compra até a coleta de produtos trocados. Contudo, sua maior aplicação hoje, tem sido no sentido ambiental, isto é, produtos que chegaram ao fim de sua vida útil, ao invés de serem descartados, são enviados a centros de tratamento para neutralização de seu impacto ambiental.
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Vantagens
Além do impacto econômico, fica claro como as empresas de coleta e transportadoras que oferecem esse tipo de serviço devem estar abertas à inovação. Sob esse ponto de vista, é preciso investir em pesquisa para determinar o ciclo de vida de cada produto e seus componentes.
Com isso, é possível criar diretrizes para o tratamento dos resíduos, adaptar a produção e modificar o fluxo de distribuição. Para manter a cadeia em pleno funcionamento é necessário adotar controles rigorosos e buscar a eficiência dos custos para que os resultados se mantenham em longo prazo.
Conheça a solução Magis Coleta
A solução Magis Coleta é um sistema de coleta de leite que tem por objetivo proporcionar às indústrias de laticínios a automatização da captação, reduzindo custos, evitando fraudes e aumentando a confiabilidade no registro dos dados que passam a ser realizados diretamente pelo transportador in loco, diferentemente dos métodos utilizados atualmente pelas indústrias.
por Magistech | mar 16, 2020 | Uncategorized
O que é o Bloco K?
Todas as indústrias do Brasil fora do Simples Nacional e do MEI precisam entregar o Bloco K ao Fisco. E boa parte das empresas ainda não sabem o que realmente devem fazer. Então, antes de mais nada, vamos entender o que é Bloco K.
O Bloco K, Livro de Registro de Controle da Produção e do Estoque, foi criado para controlar a movimentação da produção e estoque das empresas. Ele consiste em um livro digital com informações mensais da produção e consumo de insumos. Neste documento deve constar o saldo de estoque, as perdas no processo produtivo, informações sobre os produtos acabados e produtos fabricados por terceiros.
Mas afinal, quem deve enviar o Bloco K?
O Bloco K é obrigatório para indústrias ou a elas equiparadas pela legislação federal e para os estabelecimentos atacadistas, podendo, a critério do Fisco, ser exigida de estabelecimento de contribuintes de outros setores.
Quais informações precisam ser enviadas?
Registro K200 – Estoque Escriturado:
Neste registro a sua empresa deve informar o estoque final escriturado, referente ao período informado no Registro K100. Caso não exista quantidade em estoque na data final do período de apuração (Registro K100), não há necessidade de enviar o Registro K200.
No documento, são enviados apenas os produtos com os tipos: mercadoria para revenda, matéria prima, embalagem, produtos em processo – acabados e intermediários, produtos acabados, subprodutos e outros insumos. Além de identificar a posse do produto, se é de propriedade do informante ou em posse de terceiros.
Registro K280 – Correção de Apontamento do Estoque Escriturado:
Este registro consiste na correção de apontamento de estoque escriturado que foi informado em períodos anteriores. O Registro K280 é um documento facilitador para o contribuinte, que evita possíveis retificações de todo o arquivo do Sped ou até mesmo do Bloco K completo, somente para corrigir o estoque escriturado.
Quais os benefícios do Bloco K?
O Bloco K também traz benefícios para empresas que querem crescer de maneira estruturada, pois ajudará a fechar os seus ciclos completos de operações, abrangendo toda a movimentação do estoque desde a aquisição da matéria-prima até a elaboração do produto final.
Com isso, elas terão acesso a informações mais detalhadas sobre a sua produção e saberão os custos do todo o processo produtivo – dados importantíssimos para uma boa visão de futuro e planejamento, principalmente se contarem com um software de ERP.
Por ser digitalizado, o livro de Controle de Produção e do Estoque elimina o uso de documentos em papel, bem como os custos com sua dispensa de emissão e armazenamento, ajudando a preservar o meio ambiente.
Sua obrigatoriedade também ajuda a uniformizar e melhorar a qualidade da informação que o contribuinte presta às diversas unidades federadas, minimiza custos administrativos, aumenta a produtividade do auditor através da eliminação dos passos para coleta dos arquivos e fortalece o controle e a fiscalização por meio de intercâmbio de informações entre as administrações tributárias.
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Como o ERP pode contribuir parao Bloco K?
Os sistemas de gestão são fortes aliados na hora de fornecer ferramentas que contribuam na hora de reunir as informações necessárias. Com softwares de gestão é possível realizar registros de produção, entrada de notas fiscais, mercadorias por requisição, saídas e perdas.
Diante de toda esta complexidade, a utilização de uma solução ERP é imprescindível, já que ela fornece uma estrutura confiável e ágil para o registro de todas essas informações, garantindo assim a adequação às exigências legais e uma gestão mais eficiente.
Um sistema ERP também reúne todos os dados e procedimentos industriais, logísticos, comerciais, financeiros e administrativos da empresa, otimizando processos e facilitando rotinas.
por Magistech | mar 9, 2020 | Uncategorized
Em uma empresa ou indústria, a aplicação do sistema ERP no PCP (Planejamento e Controle da Produção) é fundamental, pois viabiliza o controle e planejamento de suas operações, a fim de manter a produtividade em seu negócio. Portanto, é possível contar com a visualização ampla de sua indústria e analisar seus processos desde a captação de matéria-prima até o produto final.
A seguir, falaremos sobre o que é o Planejamento e Controle da Produção (PCP), para que serve e onde é aplicado na indústria, além de suas vantagens integradas ao sistema de gestão ERP. Vamos conferir?
O que é Planejamento e Controle da Produção?
Considerado uma garantia de que a empresa está gerando produtos de qualidade de acordo com o planejamento, o Planejamento e Controle da Produção possibilita o gerenciamento da produção de uma indústria. Sendo assim, é possível analisar a quantidade de produtos, onde serão produzidos, sua ordem de produção e verificar o funcionamento de acordo com o plano.
Além disso, ele atua como o controle de qualidade de sua produção, uma vez que o planejamento e a fiscalização dos produtos são fundamentais para a entrega, visto que o consumidor final o avaliará e o produto será comparado à concorrência. Desta forma, é muito importante manter o funcionamento de uma indústria por meio de um sistema PCP, visando otimizar as operações e tornando-as produtivas e eficientes.
Onde e como é aplicado na indústria?
Em uma indústria, os principais objetivos de um sistema PCP estão na programação, produção, logística, monitoramento, mão de obra e sequenciamento. Com ele, é possível determinar quando será a operação de cada atividade estabelecida pelo sistema produtivo, sendo programado para frente e para trás.
Além disso, existe a etapa do carregamento que pode ser finito e infinito para o cumprimento da produção, conferindo se a demanda de produtos é compatível com a quantidade estabelecida para cada operação.
Em seguida, o sequenciamento tem como função determinar a ordem da execução da operação, bem como a prioridade em que os pedidos são efetuados. Logo após, o monitoramento é feito a partir do plano de produção, sendo informado sobre o desenvolvimento de cada etapa e análise dos objetivos, sendo estabelecidos pelo controle empurrado ou puxado.
Vantagens de integração: PCP e sistema de gestão ERP
O sistema de gestão ERP tem como finalidade a otimização da produtividade de cada setor de uma empresa ou indústria. No caso da incorporação ao sistema PCP, é possível reunir o gerenciamento da produção, controle e da contabilidade de um negócio. Utilizando essa integração, a indústria conta com algumas vantagens como:
Maior fluxo de materiais na linha de produção;
Controle eficaz da produção;
Antecipação de situações de risco financeiras;
Análise da necessidade de matérias-primas;
Otimização da força de trabalho;
Redução de desperdícios;
Aumento da produtividade e diminuição de custos operacionais;
Monitoramento e controle do desempenho;
Aumento da qualidade de produto;
Redução de tempo ocioso.
Portanto, o sistema de gestão ERP junto ao sistema PCP estabelecem soluções adequadas à sua empresa ou indústria, melhorando seu desempenho e contribuindo para que o planejamento ideal seja realizado, a fim de evitar contratempos.
Para isso, existem empresas especializadas em soluções tecnológicas para o desenvolvimento de seu negócio, como a Magistech, que possui sistema de gestão ERP, além de sistema para laticínios. A Magistech tem como objetivo entregar o melhor planejamento, visando à otimização do projeto, para seus clientes de acordo com suas necessidades.
por Magistech | mar 4, 2020 | Uncategorized
Você sabe como manter um equilíbrio financeiro com um fluxo de caixa projetado? Em primeiro lugar, o fluxo de caixa projetado tem como objetivo principal o controle de contas a pagar e a receber, por isso, ele prevê situações de alto risco e é fundamental para o funcionamento de um negócio.
Pensando nisso, este artigo discutirá sobre o que é o fluxo de caixa projetado, como funciona sua estrutura, quais são seus benefícios e aplicações em conjunto ao sistema de gestão ERP. Vamos conhecer mais sobre o assunto?
O que é o fluxo de caixa projetado?
O fluxo de caixa projetado é caracterizado pelo seu modo de projeção, no qual situações de risco são antecipadas, a fim de otimizar sua gestão financeira. Isso quer dizer que ele consiste em um recurso estabelecido pelas entradas e saídas do caixa da empresa, incluindo contas a pagar e a receber, mesmo que sejam de datas futuras em um período determinado.
Sendo assim, essa é uma ferramenta muito útil para empresas que se preocupam com a vulnerabilidade de problemas financeiros que podem ocorrer a qualquer momento, portanto, com o auxílio do fluxo de caixa projetado, é possível conhecer mais a fundo informações como receita, lucros e despesas.
Como funciona?
Um fluxo de caixa projetado pode ser estruturado de diferentes formas de acordo com a organização financeira da empresa. Dito isso, é importante que seu departamento escolha a maneira mais simples e eficiente de operá-lo, sendo dividida em três grupos:
Financiamento: onde são listadas todas as entradas e saídas de financiamentos, tais como amortização de empréstimos e pagamento de juros, por exemplo;
Investimento: são listadas as compras de bens para a empresa, aplicações financeiras e demais movimentações sobre investimentos;
Operacional: neste segmento, são mantidas as receitas e despesas de vendas, bem como sua administração e custos de produção. De um modo geral, é onde está todo o funcionamento da empresa.
Benefícios do fluxo de caixa projetado
Para acompanhar a viabilidade financeira da sua empresa, o fluxo de caixa projetado dispõe de alguns benefícios que podem auxiliá-lo a curto ou longo prazo, mantendo o equilíbrio de suas finanças e analisando as melhores estratégias econômicas:
Necessidade de ajustes do preço de venda;
Realização de promoções e liquidações;
Planejamento, previsão e controle de entradas e saídas de um determinado período;
Maior assertividade para acompanhamento de recursos financeiros;
Antecipação de situações de alto risco;
Entendimento sobre real funcionamento do caixa.
Como aplicá-lo ao sistema de gestão ERP?
O sistema de gestão ERP tem como função reunir, em uma única plataforma, informações de gerenciamento de uma empresa como contabilidade, fiscalização, RH, finanças, suprimentos, vendas e patrimônio. Desta forma, ele atua como um integrador de processos, visto que possibilita o controle total de todos os departamentos de um negócio, otimizando seu desempenho.
Como citado no artigo “Sistema de gestão ERP versus planilhas: qual é o melhor para o seu negócio?”, neste sistema de gestão, o procedimento é realizado por meio da visualização do desempenho financeiro da empresa, sendo possível acompanhar situações de risco, como gastos maiores do que os lucros e demais análises sobre as finanças. Com o seu auxílio, torna-se mais simples a criação de estratégias visando à otimização do setor em questão.
Para aplicar o sistema de gestão ERP ao fluxo de caixa projetado, o objetivo é tornar mais simples a integração entre as tarefas de cada departamento, por isso, é necessário centralizá-lo ao fluxo das tarefas, realizando ajustes na comunicação entre os departamentos e facilitando o controle de fluxo de caixa, neste caso. Para saber mais sobre o assunto, leia nosso artigo: Os problemas na gestão de estoque que prejudicam sua empresa.
A Magistech é uma empresa que possui referência em sistemas de funcionamento e otimização financeira, com soluções especializadas em sistema de gestão ERP, fluxo de caixa projetado e muitas outras. Portanto, a empresa tem como objetivo investir em pesquisas, capacitação e otimização da qualidade da equipe de seus clientes, garantindo o melhor desenvolvimento de sua empresa.
