Ao contrário da presunção de alguns, dirigir uma empresa exige mais que know how e formação acadêmica. Há tantas variáveis na condução de um negócio que podem interferir nos resultados operacionais e financeiros que multiplicam as chances de errar cada vez que há uma nova decisão a ser tomada. Por isso, nem a vida acadêmica e nem a experiência operacional, somente, são suficientes para antecipar todas as possibilidades e evitar todos os percalços no caminho do empreendedorismo.

A competitividade e as exigências são cada vez maiores no mundo corporativo. Uma realidade tanto para grandes como para pequenas empresas, não havendo espaço para amadorismo. No tocante às microempresas e pequenas empresas, os desafios são ainda maiores. Em regra, além de concorrerem com seus congêneres nacionais, tem que lidar com um mercado globalizado. E, com pequenas margens para negociar e um pequeno potencial para investimentos, as margens para erros são ainda menores.

O sistema ERP está no mercado há muito tempo. A busca pelo software vem crescendo á cada dia devido à capacidade de incorporar diversas áreas de negócio da empresa e permitir informações seguras e atuais que são importantes para as tomadas de decisões.

A gestão financeira de uma empresa precisa ser bem planejada e da forma correta, para isso, é necessário ter ciência dos custos, gastos e despesas. Para muitos empreendedores controlar a gestão financeira de seu negócio não é uma tarefa tão simples como parece ser.

O PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção) é um conceito moderno aplicado à administração de uma empresa com o fim de sistematizar e coordenar as etapas e controlar processos envolvidos em uma linha de produção.