O investimento em sistemas de gestão industrial vem crescendo frequentemente por parte de muitas indústrias com a finalidade de otimização de processos e atividades.  Com isso, a rotina da organização se torna mais ágil, além da redução de custos, diminuição de falhas, melhor integração entre as equipes e atendimento das demandas para maior rentabilidade da corporação.

Para que as empresas continuem crescendo, é preciso que haja a integração de todo os setores. A tecnologia com seus grandes avanços criou o ERP (Enterprise Resource Planning) para atender a essas e muitas outras necessidades das organizações.  O objetivo do sistema é tornar mais fácil a comunicação entre todos os departamentos, permitindo uma gestão empresarial mais forte.

Toda empresa tem uma rotina a seguir diariamente, a qual compreende uma série de atividades. Por esse motivo, acaba não sobrando tempo de dar uma atenção maior para aquelas que, por alguma eventual falha, não estão sendo desenvolvidas da forma correta. Esse tipo de situação é o que acaba trazendo problemas para a organização, como redução na produtividade e nos lucros.

O bom funcionamento de qualquer empresa está atrelado ao processo de controle do estoque. Este, quando realizado de forma inadequada, poderá gerir grandes problemas para a organização. Isso ocorre devido à falta de tempo que o gestor tem, uma vez que já está envolvido com outros tipos de tarefas.

As empresas de manufatura são parte importante da área industrial no Brasil, já que são responsáveis pela produção de peças, máquinas, equipamentos e outras mercadorias.